Restrukturierung: Krisen frühzeitig erkennen und abwenden

Restrukturierung ist der Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmensstabilisierung. Wir begleiten Sie durch alle Phasen — von der Krisendiagnose bis zur erfolgreichen Umsetzung des Sanierungskonzepts.

Die Restrukturierung eines Unternehmens ist immer ein Zusammenspiel aus rechtlichem Rahmen, finanzieller Stabilisierung und operativer Umsetzung. Wir denken alle drei Dimensionen mit — und stellen nicht nur Konzepte aufs Papier, sondern setzen sie mit unseren Mandanten gemeinsam um.

Seit Einführung des Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetzes (StaRUG) im Jahr 2021 gibt es in Deutschland erstmals einen präventiven Restrukturierungsrahmen außerhalb der Insolvenz. Wir nutzen dieses Instrument für Mandanten, deren Lage stabilisierbar ist, bevor Gläubigerschutz greift — mit klar definierten Mehrheits­verfahren und ohne öffentliche Insolvenz.

Wenn es operativ ins Eingemachte geht, ergänzt die B&P Management GmbH unser Leistungsspektrum um Chief Restructuring Officer, Interim Management und das operative Krisenmanagement vor Ort — pragmatisch, durchsetzungsstark und ergebnisorientiert.

Unsere Fachbereiche

Leistungen im Bereich Restrukturierung

Präventive Sanierung

Mit dem StaRUG-Rahmen lässt sich ein Unternehmen sanieren, bevor eine Insolvenz überhaupt droht — außergerichtlich und ohne öffentliches Verfahren. Wir erarbeiten den Restrukturierungsplan und begleiten die Verhandlungen mit Gläubigern und Beteiligten bis zur Umsetzung.

B&P Management

Auf Wunsch übernehmen wir operative Verantwortung direkt im Unternehmen — vom Interim-Management bis zur Steuerung des Sanierungskonzepts. So wird der Turnaround nicht nur geplant, sondern konsequent und mit unternehmerischem Blick umgesetzt.

Warum Brinkmann & Partner

Sechs Gründe, die den Unterschied machen.

01

45+ Jahre Erfahrung

Seit 1980 spezialisiert auf Insolvenzrecht und Restrukturierung. Über vier Jahrzehnte Erfahrung in der Sanierung von Unternehmen — vom Mittelstand bis zum Konzern.

02

Bundesweite Nähe

Mit über 30 Standorten sind wir in allen wichtigen Wirtschaftsräumen Deutschlands vor Ort. Persönliche Betreuung statt ferner Beratung.

03

Interdisziplinäre Teams

Rechtsanwälte, Steuerberater und Kaufleute arbeiten Hand in Hand. Wir verbinden juristische Präzision mit betriebswirtschaftlichem Verständnis — unter einem Dach.

04

Unternehmerischer Ansatz

Wir denken in Lösungen, nicht in Paragrafen. Unser Ziel ist die bestmögliche Sanierung — mit praxisnahen Konzepten und entschlossener Umsetzung.

05

Projektanwälte vor Ort

Wir fügen uns ins Unternehmen ein. Statt Gutachten aus der Ferne zu verfassen, arbeiten wir direkt im Betrieb — Seite an Seite mit Geschäftsführung und Belegschaft.

06

Empathie in schwierigen Situationen

Krisen sind nicht nur wirtschaftliche Herausforderungen, sondern auch menschliche. Wir hören zu, schaffen Orientierung und begegnen Unternehmern, Mitarbeitenden und Gläubigern mit Respekt. So entstehen Lösungen, die nicht nur tragfähig, sondern auch vermittelbar sind.

Fachliche Anerkennung

Unsere Arbeit ist mehrfach ausgezeichnet und zertifiziert. Die wiederholte Bestellung in unterschiedlichen Verfahrenskonstellationen unterstreicht die fachliche Qualifikation sowie die strukturierte Arbeitsweise der Kanzlei.

Zertifizierung – Brinkmann & Partner
Zertifizierung – Brinkmann & Partner
Zertifizierung – Brinkmann & Partner
VID-Zertifizierung Insolvenzverwalter
Lizenzierter Insolvenzverwalter – Brinkmann & Partner

29 Standorte · 91 Mitarbeitende

Bundesweit vor Ort.

Hamburg

Häufige Fragen

FAQ zu Restrukturierung

Restrukturierung zielt darauf ab, ein Unternehmen außerhalb oder vor einem Insolvenzverfahren neu aufzustellen — durch operative Umstrukturierung, finanzielle Sanierung und/oder Nutzung des präventiven Restrukturierungsrahmens nach StaRUG. Im Unterschied zur Insolvenz behält die Geschäftsführung in aller Regel die Verfügungsbefugnis, und das Verfahren ist nicht zwingend öffentlich.

Eine präventive Sanierung nach StaRUG eignet sich für Unternehmen, die drohend zahlungsunfähig sind, aber operativ noch handlungsfähig. Sie ermöglicht die Restrukturierung gegen einzelne, blockierende Gläubiger mit Mehrheits­entscheidungen, ohne dass das Unternehmen in die Insolvenz muss. Wir prüfen die Eingangs­voraussetzungen und stimmen das Konzept mit Gericht, Banken und Investoren ab.

Die B&P Management GmbH stellt erfahrene Manager als Chief Restructuring Officer (CRO), Interim CFO oder Interim Geschäftsführer in Krisensituationen. Sie übernehmen vor Ort die operative Umsetzung der Sanierungs­maßnahmen — Liquiditätssteuerung, Verhandlung mit Stakeholdern, Restrukturierung von Strukturen und Prozessen. Ergänzend zur rechtlichen Beratung von Brinkmann & Partner aus einer Hand.

Wir sind innerhalb weniger Tage handlungsfähig. Nach dem Erstgespräch erstellen wir in der Regel binnen zwei bis vier Wochen eine erste Bestandsaufnahme mit Restrukturierungskonzept. Bei akuten Liquiditätskrisen leiten wir Sofortmaßnahmen parallel zur Konzeptarbeit ein.

Weitere Leistungen

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Fachkundige Beratung bei Rechts-, Insolvenz- und Sanierungsfragen — durch erfahrene Partner mit tiefgreifender Branchenexpertise.

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Treuhänderische Verwaltung von Vermögenswerten und Unternehmensanteilen.

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